发布时间:2025-04-26 02:50:50 来源:凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发品牌中心
中粮崇左糖业有限公司(以下简称崇左糖业)是中粮集团控股上市公司中粮糖业旗下控股子公司★★ღ,是以制糖凯发k8官网首页★★ღ、精炼糖及糖深加工为主业的“科改企业”★★ღ。崇左糖业全面落实国有企业改革深化提升行动部署要求★★ღ,大力实施创新驱动发展战略★★ღ,持续巩固优势产业领先地位★★ღ,为保障国家食糖安全★★ღ、提升战略性资源供应保障能力作出了积极贡献★★ღ。截至2024年10月凯发k8官网首页★★ღ,公司营业收入14.37亿元★★ღ、利润总额10979万元★★ღ,分别同比增长14%和79%★★ღ,科技投入产出比(崇左糖业利润总额/研发费用)从2.1提高到4.23★★ღ。
一是瞄准“食用+药用”双赛道★★ღ,攻关“卡脖子”核心技术★★ღ。打破应用于疫苗注射剂的注射级蔗糖长久以来依赖进口的不利局面★★ღ,崇左糖业开拓药用赛道★★ღ,采取骨干遴选的方式打破部门壁垒★★ღ、组建攻关小组★★ღ,组建由技术★★ღ、生产★★ღ、销售★★ღ、客户共同参与的研发柔性组织★★ღ,集中力量攻克重大技术难关★★ღ,率先自主开发出获得该领域首个国家发明专利授权的工艺设备★★ღ,目前已成功建成工业生产线★★ღ,明年量产后将比进口价格降低约50%★★ღ。以市场需求为导向研发国产烘焙糖★★ღ,从销售端“由果索因”推动研发端开展竞品分析★★ღ,解决市场痛点★★ღ,着力在食用赛道上迈向价值链高端★★ღ,打破国外垄断★★ღ。相关产品已通过106家高端客户认证★★ღ,销量位居行业第一★★ღ。二是聚焦产研协同★★ღ,双向发力助推成果转化★★ღ。建立“项目管理+技术研发”双经理负责制★★ღ,根据在工艺技术研究★★ღ、项目方案确认★★ღ、工程建设实施等阶段的贡献度★★ღ,灵活调动生产★★ღ、研发等各类资源非你莫属张文文★★ღ,及时调整相应权重★★ღ,在“小试实验‘小步快跑’—中试放大‘快速迭代’—产业化研究‘实战演练’”的产品开发路径中★★ღ,层层递进完成转化“接力赛”★★ღ,目前已突破77项核心专利★★ღ,并实现落地转化★★ღ。三是探索柔性引才机制★★ღ,破解引才聚才难题★★ღ。通过市场化手段“借智借脑”★★ღ,在明确双方责权利基础上★★ღ,采取挂职★★ღ、顾问等柔性方式对冲高水平人才引进的地域劣势★★ღ,为高水平人才匹配一专多才的“专家型”操作员工★★ღ,邀请行业顶级专家在研发全过程把脉会诊凯发k8官网首页★★ღ,超50%的技术突破有外部专家和引进人才参与★★ღ。
一是提高种子繁育种植科技水平★★ღ,为食糖安全筑牢根基★★ღ。以益兴糖料蔗示范基地为依托★★ღ,持续输入研发经验★★ღ、合作模式★★ღ、科研人才等关键要素★★ღ,搭建成熟完备的甘蔗种植研发体系★★ღ。良种繁育上★★ღ,每年遴选引进10个品种进行标准化★★ღ、精细化★★ღ、流程化种植试验★★ღ,良种率由5%提升至98%★★ღ。种植管理上凯发k8官网首页凯发k8官网首页★★ღ,推动全程机械化★★ღ、数智化和标准化★★ღ,全面推广无人机丈量地块★★ღ、农机自动驾驶★★ღ、智能系统实时监测技术★★ღ,实现精准设计★★ღ、自主作业★★ღ、按需灌溉★★ღ,工作效率从一天种植12亩★★ღ、除草30亩分别提高到70亩★★ღ、120亩★★ღ。二是加强农业技术合作★★ღ,为科学化标准化种植按下快进键★★ღ。与国内多家科研院所合作★★ღ,联合开展绿色土壤改良试验★★ღ、病虫害防控试验★★ღ、新型农机种植试验★★ღ,邀请专家现场指导良种栽培★★ღ、农机作业★★ღ,制定种植技术指导手册★★ღ,近五年帮助种植大户亩产提升37.5%★★ღ。三是推广盈利模式非你莫属张文文★★ღ,为蔗农致富算好经济账★★ღ。服务国家乡村振兴战略★★ღ,通过开展观摩大会★★ღ、入户答疑指导等方式★★ღ,推广“降本—增产—减损”三轮驱动的甘蔗农场化种植盈利模式★★ღ,为种植大户提供集合蔗种和农机作业预付★★ღ、协调融资机构放贷★★ღ、标准化作业培训等服务的一站式解决方案凯发k8官网首页★★ღ。截至2023年底★★ღ,累计节约成本263万余元★★ღ,每亩净利润从54元提高到436元★★ღ。
一是加大环保投入★★ღ,打造国内首家“零碳工厂”★★ღ。落实国家“双碳”战略非你莫属张文文★★ღ,采用生态设计理念超前打造崇左工厂★★ღ,引进余热回收等绿色技术降低能耗★★ღ,燃烧蔗渣将其变废为宝★★ღ,为蒸发★★ღ、煮炼等生产工段供应蒸汽★★ღ,建设运行平稳能耗低的全自动生产线★★ღ,每年降低用汽用电成本超2500万元★★ღ,崇左工厂成为国内首批通过全球权威甘蔗可持续发展Bonsucro认证的制糖企业★★ღ。二是强化能耗管控★★ღ,建立高标准“碳测网”★★ღ。连续12年编制年度《碳盘查报告》★★ღ,系统核算温室气体排放量★★ღ,针对蔗渣★★ღ、蒸汽★★ღ、水电等指标开展能源普查★★ღ、建立能源档案★★ღ,查找高能耗环节★★ღ,挖掘节能潜力★★ღ,在公司★★ღ、车间及工段三级能源管理体系中织就严密的碳检测网★★ღ。三是完善考核机制★★ღ,激发绿色发展内生动力非你莫属张文文凯发k8官网首页★★ღ。构建以节能达标为导向★★ღ、以正向激励为主的环保绩效考核体系★★ღ,将经理人绩效与责任单位节能降耗业绩考核挂钩★★ღ,将车间工人绩效奖金与节能减排指标★★ღ、设备维护情况挂钩★★ღ,结合“双碳”培训交流★★ღ、技能比赛评优等方式★★ღ,营造比学赶超氛围非你莫属张文文凯发k8官网首页★★ღ。凯发天生赢家一触即发★★ღ,凯发k8官网下载客户端中心★★ღ。K8凯发(中国)天生赢家·一触即发凯发官网入口首页★★ღ。